2025年5月28日，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司完成工商變更，宗馥莉正式接替其父宗慶后，出任公司法定代表人、董事長職務(wù)。這一標志性事件，為娃哈哈集團長達數(shù)月的權(quán)力交接畫上了階段性句號。

權(quán)力交接的完整軌跡
自2024年2月宗慶后逝世后，宗馥莉已陸續(xù)接手杭州娃哈哈食品公司、浙江娃哈哈創(chuàng)投公司等核心企業(yè)。2024年8月29日，宗慶后原持有的29.4%股權(quán)完成過戶，使宗馥莉成為僅次于杭州上城文商旅投資控股集團（持股46%）的第二大股東。此次浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司的工商變更，標志著宗馥莉已全面接管父親留下的商業(yè)版圖——目前她在210家企業(yè)任職，擔任40家企業(yè)的法定代表人，其中多數(shù)為娃哈哈系企業(yè)。

經(jīng)營策略的主動調(diào)整
在人事變動同時，宗馥莉正推動資本布局重構(gòu)。西安恒楓飲料有限公司的股權(quán)變更尤為典型：注冊資金從1000萬元猛增至4500萬美元，引入浙江啟力投資持股90%，而她本人則退出法定代表人職務(wù)。這種"進"與"退"并行的策略，反映出二代掌門人對企業(yè)架構(gòu)的深度調(diào)整。

市場反應(yīng)的矛盾信號
資本市場對交接過程顯示出復雜態(tài)度。5月31日，浙江娃哈哈實業(yè)5000股股權(quán)以每股12元成交，較2024年11月22.15元的成交價近乎腰斬。但另一方面，2024年娃哈哈實現(xiàn)728億元營收，不僅較2023年暴增200億元，更追平2013年的業(yè)績巔峰。這種股價與業(yè)績的背離，凸顯市場對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的觀望心態(tài)。

爭議中的傳承之路
宗馥莉的接班并非一帆風順。2024年7月流出的"辭職信風波"暴露出股東對其管理方式的質(zhì)疑，盡管集團5天后即澄清傳聞。胡潤百富榜顯示，她以810億元財富成為中國女首富，但員工維權(quán)、渠道變革等挑戰(zhàn)依然如影隨形。

站在新起點上的娃哈哈，正面臨品牌年輕化與傳承經(jīng)典的雙重命題。宗馥莉能否延續(xù)父親的商業(yè)傳奇，或許取決于她如何將國際教育背景與對本土市場的重新理解相結(jié)合。這場跨越兩代人的企業(yè)變革，才剛剛拉開序幕。