2025年4月，中國超市周活動現場上演魔幻一幕：永輝高管正慷慨陳詞“降本增效”時，胖東來創始人于東來突然奪過話筒：“讓我說兩句！鄭州永輝店月賺200萬，為啥不給員工漲工資？”臺下觀眾還沒反應過來，他又補刀：“把60%利潤當獎金發了，比開100場管理培訓都有用！”網友笑瘋：“別人家老板畫餅，于東來直接往餅里塞肉！”

這場“演講截胡”堪稱商界真人秀天花板。永輝高管剛說到“精細化運營提升人效”，于東來一個箭步上臺，活像超市搶特價雞蛋的大媽。他舉著話筒靈魂拷問：“鄭州信萬店調改后月賺200萬，員工知道嗎？錢都去哪了？”現場PPT定格在“成本控制”四個大字，場面一度堪比春晚失誤集錦。

知情人士透露，這家被點名的永輝店確實創造了奇跡——從日均營收16萬飆到80萬，網紅DL鱈魚片、精釀啤酒賣到脫銷。但員工時薪依舊停留在22元，店長月薪不過萬。網友辣評：“原來永輝的‘調改’是調高KPI，改低工資單?。　?/span>

于東來敢這么剛，是因為兜里揣著硬核數據：薪資碾壓同行：2025年前兩月，胖東來員工平均工資9886元（稅后），店長78058元，高管集體漲薪；福利狂魔：全年休假145天，下班禁止回工作消息，員工結婚生子直接送金條；反向內卷：公開喊話“月薪低于4000的超市趁早關門，別禍害打工人！”

對比永輝，畫風慘烈：調改前員工月薪2600元，調改后承諾漲到4000元，還不及胖東來一半；鄭州信萬店月賺200萬，按于東來算法，至少該拿出120萬發獎金，每人能多領5000元；網友神總結：“永輝的利潤是摳出來的，胖東來的利潤是分出來的?！?/span>

傳統商超的賬本永遠有兩本：表面賬：毛利率20%，凈利率2%，哭訴“每賺100塊只有2塊落袋”；隱形賬：高管年薪百萬，總部大樓氣派，唯獨員工時薪買不起一杯奶茶。

于東來直接掀桌：“都是扯淡！鄭州永輝店一年掙2400萬，拿出1400萬分給員工，剩下1000萬夠交房租水電了吧？”他算了一筆顛覆三觀的賬：60%利潤分員工：月賺200萬就發120萬獎金，保潔阿姨都能拿1萬+；20%利潤做品質：淘汰80%平庸商品，專攻網紅爆款；20%利潤保生存：什么資本回報率、股東分紅？先讓門店活過明年！

這套“反資本邏輯”居然真跑通了——胖東來許昌店收銀員曬工資條：“上月到手1萬2，店長說下月沖刺1萬5！”而永輝員工還在為“全勤獎從100漲到200”感恩戴德。

于東來的暴言，扯下了傳統零售的遮羞布：永輝的尷尬：學習胖東來引進網紅商品，卻把利潤鎖進保險柜；步步高的覺醒：湘潭九華店學胖東來分錢，業績從日均15萬飆到130萬；打工人的覺醒：“東莞永輝調改后工資漲30%”登上熱搜，評論區擠滿@自家老板的網友。

最誅心的是對比傷害——胖東來店長開著寶馬上班，永輝店長擠地鐵還在改PPT。網友毒舌：“同樣賣鱈魚片，胖東來員工買得起整包，永輝員工只敢聞味?！?/p>

于東來搶話筒的背后，是兩種商業邏輯的生死博弈：人性化管理VS機械化考核：當永輝用AI監控補貨速度，胖東來給員工放“失戀假”；利潤共享VS資本獨占：永輝股東等著分紅買游艇，胖東來把錢鋪成員工買房首付；長期主義VS短期財報：投資人盯著季度增長，于東來卻說“十年不分紅，先建50億的夢之城”。

這場battle甚至驚動了經濟學家：“如果所有企業把60%利潤分給員工，GDP會暴跌嗎？不，火鍋店、電影院、迪士尼會擠爆——因為打工人終于有錢消費了！”

當于東來把話筒還給永輝高管時，留給中國商界一道靈魂選擇題：是要財報上漂亮的凈利潤，還是員工錢包真實的厚度？是繼續給華爾街講故事，還是給菜市場阿姨加個雞腿？

下次逛超市時，不妨看看價簽背后的秘密——那些理貨員手上的老繭，可能正握著中國經濟轉型的鑰匙。畢竟，能讓打工人笑著擰瓶蓋的超市，運氣總不會太差。