近日，江西財經大學領導班子上演了有趣的一幕，曾任南昌工程學院副院長的賀丹君跨校履新江西財經大學副校長。

賀丹君出生于1972年12月，他是一名人文社科領域的學者，主要從事馬克思主義中國化及新媒體傳播研究，曾在南昌大學共青學院、江西省網信辦等部門工作，2021年4月出任南昌工程學院副院長，直至此番履新江西財經大學副校長。

值得注意的是，長期在江西財經大學任職的統計學領域的學者平衛英教授也于近日晉升為副校長，只不過她沒在本校升任副校長，而是跨校履新南昌大學副校長。

平衛英教授非常年輕，她出生于1979年8月，是本校培養成長起來的學者，她曾任江西財經大學經濟統計系主任、統計與數據科學學院院長等職。她在統計學領域具有很強的學術實力，是教育部“青年長江學者”、國家社科基金重大項目首席專家，曾榮獲國家統計局統計科技進步獎，江西省社科優秀成果獎一等獎等獎勵。

平衛英長期在江西財經大學任職，熟悉本校事務，而且專業領域與江西財經大學的辦學特色比較吻合，按理說從內部提拔，選她為江西財經大學副校長是最省事最合理的。

江西財經大學這一“舍近求遠”的人事安排看似矛盾，實則體現了高校治理中對學術資源整合、校際合作深化以及干部培養路徑優化的多重考。

另外，平衛英調任南昌大學副校長并非江西財經大學的“流失”，而是區域高校協同發展的重要布局。南昌大學作為江西省內唯一的“雙一流”高校，在理工科領域具有顯著優勢，平衛英的統計學背景可為該校交叉學科建設注入新動能，同時促進兩校在數據科學、經濟分析等領域的合作，這對于她來說也是一次難得的鍛煉給予，也許未來還會重回江西財經大學擔任校領導。

此外，近些年，省屬高校學者跨校流動現象已經比較普遍了，這一現象有助于打破“近親繁殖”的治理慣性。平衛英教授雖熟悉江財事務，但長期單一院校任職可能限制管理視野的拓展。跨校任職既能提升其綜合管理能力，也為兩校搭建資源互通橋梁，符合教育部近年來推動的“干部交流常態化”政策導向。