企業的戰略規劃如何與新發展格局緊密結合?如何通過提升內部治理能力增強企業競爭力?對此，經濟之聲《財經態度》采訪了北京大學國家發展研究院教授鄧子梁。

　　鄧子梁表示，企業發展戰略和國家戰略需求緊密結合，在進行戰略規劃時，企業需以戰略導向厘清核心業務邊界，推動技術、人才、資金等要素向主業集中。在新發展格局下，有條件、有意愿的企業應深耕國內市場，把握消費升級和產業升級機遇，通過產品創新和服務優化滿足個性化需求。與此同時，要認真研判國際形勢，調研海外市場，優化國際市場布局策略。

　　如何通過內部治理提升企業管理效率和合規性?鄧子梁認為，一方面企業應著眼于增強風險防控能力，通過統一關聯交易規則，禁止利益輸送、規范定價流程。減少因交易不規范引發的法律風險。另外應強化關聯交易的資金流、業務流監控，避免通過關聯方占用資金、虛構交易等行為，保障企業資產安全，提升應對行業波動的韌性。另一方面應讓治理結構更標準、更透明，以統一的管理標準消除管理壁壘，形成權責清晰、流程規范的治理框架。

　　鄧子梁表示，數字化治理工具的深度應用有助于企業管理能力的提升，企業可建立統一的數字化管理系統，實現財務、業務、合規數據的實時互通。鄧子梁在調研時發現，一些規模較大的企業內部數據沉淀較多，對此，可針對性地進行疏通治理。（來源：央視財經）