今年以來，金川集團股份有限公司鎳冶煉廠錨定“優本創效”目標，以創新驅動與科學管理為抓手，在鎳產業高質量發展賽道上跑出加速度。

生產一線：技術革新激活優本創效“一池春水”

閃速爐車間聚焦“三率創優穩增長、兩耗兩費創效益”，開展側吹強化硫化研究，開發智能化技術，實現效率提升與成本下降；頂吹爐車間創新優化噴槍結構，精細化調控工藝參數，延長噴槍壽命，降低備件及燃煤消耗，成為節能增效的典范；鎳電解一車間回收除鈷乏汽用于除鐵，實現環保效益與經濟效益的雙贏；鎳電解二車間通過在線電位計，精準控制除銅，亞硫酸鈉單耗降低7%，大幅提升資源利用效率；熔鑄車間優化熔池熔煉技術與澆鑄設備，生產效能顯著提升。

通過一系列技術改進與工藝優化，各車間渣含鎳指標持續向好，資源利用率節節攀升。

專業科室：職能賦能構建優本創效支撐體系

在生產車間全力沖鋒的同時，各專業科室以職能優勢為優本創效注入強勁動能。技術發展室推行工藝優化項目全周期管理，運用工藝參數動態調整、新型材料應用等創新手段，為項目推進保駕護航；裝備能源室依托智能運維系統，實現設備故障預測預警，深耕設備全生命周期管理，有效降低維修成本；財務室秉持業財融合理念，通過精細化預算管控、深入成本動因分析與資金統籌優化，為創效決策提供精準數據支持。

長效機制：五項舉措擘畫優本創效新藍圖

金川鎳鈷鎳冶煉廠精心制訂五項關鍵舉措，樹立全局觀念，加強團隊協作，凝聚起強大合力；持續深化工藝優化，深挖各工序降本潛力，全面提升生產效率與產品質量；強化設備管理，提高設備運行穩定性，降低故障率與維修成本；嚴格執行“1+5”成本專項管控體系和“532”成本管控清單，實現成本管控全覆蓋；大力激發創新活力，鼓勵員工積極提出合理化建議，推動技術與管理創新多點開花。

金川鎳鈷鎳冶煉廠將持續推進優本創效，在金川鎳產業高質量發展的征程中勇立潮頭，為“萬億金川”建設注入新動能。

作者：張永恒 張宏陽

原標題：《技術革新+科學管理，金川鎳鈷鎳冶煉廠雙引擎驅動高質量發展》