貝特瑞董事長(zhǎng)賀雪琴表示，貝特瑞的全球戰(zhàn)略布局不僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能輸出，更是朝著生態(tài)主導(dǎo)的方向發(fā)展。在全球化合作網(wǎng)絡(luò)方面，公司與松下、LGES、三星SDI共建217項(xiàng)專利池，這一舉措突破了日韓技術(shù)壁壘，使得貝特瑞在技術(shù)上能夠與國(guó)際巨頭并駕齊驅(qū)。

同時(shí)，在印尼、摩洛哥配套建設(shè)回收中心，形成了“采礦 - 材料 - 電池 - 回收”全生命周期閉環(huán)。這種閉環(huán)模式不僅提高了資源的利用效率，減少了對(duì)環(huán)境的影響，還進(jìn)一步增強(qiáng)了貝特瑞在全球鋰電材料產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。

貝特瑞董事長(zhǎng)賀雪琴表示，從成本與政策角度來看，海外工廠綜合成本較國(guó)內(nèi)降低22%，其中物流成本降低15%、關(guān)稅降低7%。這使得貝特瑞在海外市場(chǎng)更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公司積極響應(yīng)歐盟《關(guān)鍵原材料法案》、美國(guó)IRA政策，規(guī)避貿(mào)易限制，為企業(yè)的海外發(fā)展創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境。